Employee Engagement: o que é, porque é importante?

Aumente os níveis de engagement dos seus colaboradores!

O que é o Employee Engagement?

O engagement dos colaboradores é definido como o seu nível de ligação emocional e psicológica com a empresa. Esta ligação tem impacto na sua relação com as suas funções, com os seus colegas, e com a organização de uma forma geral.

O conceito de Employee Engagement tem sido um tópico bastante debatido entre os profissionais de Recursos Humanos, e é motivo de estudos em várias vertentes, uma vez que está diretamente relacionado com o bem-estar e satisfação dos funcionários de uma empresa, cruciais para o seu melhor desempenho.

Existem diversas razões pelas quais se deve investir em Employee Engagement. Reconhecendo o seu devido valor e a sua importância, a GFoundry reuniu 3 das razões mais relevantes:

1. É um investimento na Produtividade

Um estudo da Gallup demonstrou que o engagement é um fator extremamente importante para a produtividade de um colaborador, e até das próprias equipas. Este estudo demonstrou uma produtividade superior em cerca de 17% nas equipas mais alinhadas e motivadas na organização.

Além disso, outros fatores foram observados em equipas mais alinhadas e motivadas, como maior rentabilidade e satisfação de clientes, e também menor turnover e absentismo. Ao investir em engagement, irá estar a impactar todo o negócio, e a motivação de todos os seus colaboradores.

A produtividade pode (e deve) ser medida através da definição (e controlo) de objetivos. Este processo tem uma importância crucial para a gestão do talento numa organização, estando diretamente relacionado com a Avaliação de Desempenho das equipas e dos seus integrantes. Com a GFoundry, é possível tornar este processo mais interativo, dando a possibilidade aos colaboradores de poderem ter acesso, em tempo real, ao estado de conclusão dos objetivos e, posteriormente, aos resultados da sua Avaliação de Desempenho. Saiba mais sobre como gerir um processo de Avaliação de Desempenho com GFoundry.

2. É um investimento na diminuição do Turnover

O turnover de colaboradores é um fenómeno comum nas empresas, isto porque as pessoas mudam as suas motivações, objetivos e até ambições pessoais. No entanto, um menor engagement para com a organização está diretamente relacionado com um aumento no turnover de colaboradores, causados pela falta de alinhamento com a organização e uma menor motivação.

No processo de saída de um colaborador, a sua vaga terá de ser preenchida. Além dos recursos necessários para o recrutamento de uma nova pessoa, terão de ser alocados recursos para a sua formação, de forma a poder exercer as suas funções.

Com a GFoundry, através dos resultados obtidos com o módulo Termómetro do Engagement, é possível avaliar 9 métricas essenciais para medir a motivação e alinhamento das equipas. Por exemplo, se uma determinada equipa na sua organização apresentar uma pontuação reduzida na métrica de Feedback, poderá ser necessária uma ação para corrigir algum problema existente, e assim impactar positivamente a motivação dos colaboradores, consequentemente diminuindo o turnover.

3. É um investimento no Recrutamento

O Passa-palavra é muito poderoso, especialmente no que diz respeito a empresas que apostam no bem-estar das suas equipas. Por isso, o employee Net Promoter Score* tem vindo a ganhar relevância na gestão do talento nas organizações, havendo esforços para tentar maximizar o número de Promotores na empresa, tendo um papel determinante na atração de talento.

Além disso, os colaboradores que estão alinhados tendem a participar mais ativamente nos processos de recrutamento da organização, recomendando perfis que ache adequados tanto para as funções desejadas como para a empresa como um todo.

Por fim, a experiência de recrutamento também pode ser impactante e gamificada, tendo um impacto positivo direto na imagem da sua organização. Através das Missões, na GFoundry, é possível criar caminhos que os candidatos poderão percorrer, desde conhecer a organização, passando por quizzes para testar os seus conhecimentos, ou mesmo pela submissão de formulários. Com isto, é possível criar Jornadas de Recrutamento que irão diferenciar a sua organização enquanto recrutadora de talento, proporcionando uma experiência inovadora aos seus candidatos.

A GFoundry consegue ajudar-me com o Engagement dos meus colaboradores?

Claro que sim! A GFoundry, enquanto solução para o Employee Engagement, é a ferramenta ideal para trabalhar o engagement dos seus colaboradores. Transformamos todo o ciclo de gestão de talento dos seus colaboradores numa experiência impactante, através do nosso motor de gamificação, melhorando a sua motivação e ligação com a organização.

Desde a atração de novos talentos, passando por processos de Onboarding ricos em conteúdo e experiências, promovendo o reconhecimento e feedback durante todo o seu percurso, a GFoundry cobre todas as fases cruciais na gestão do talento dentro da sua organização. Através dos módulos presentes na plataforma, é possível enriquecer a experiência dos seus colaboradores, tornando-a mais inspiradora, impactante e gamificada!

O que é o eNPS?

O Employee Net Promoter Score (derivado do Net Promoter Score para medir a ligação com clientes) serve para medir o grau de alinhamento e de ligação dos colaboradores com a organização. A ideologia que serve como base é simples: se gosta de trabalhar na empresa, então irá partilhar essa experiência com outras pessoas.

A avaliação é feita através de uma escala de 0 a 10, em que é perguntado ao colaborador se recomendaria a empresa como um bom sítio para trabalhar. Mediante a resposta, os colaboradores são classificados em 3 personas:

  • Detratores (avaliação entre 0 e 6): Colaboradores que poderão influenciar, de forma negativa, a imagem da organização enquanto potencial empregadora;
  • Neutros (avaliação entre 7 e 8): Colaboradores que não influenciam a imagem da organização, não tendo uma ligação relevante com a mesma;
  • Promotores (avaliação entre 9 e 10): Colaboradores que poderão influenciar, de forma positiva, a imagem da organização enquanto potencial empregadora.

O eNPS é então obtido através da diferença entre a percentagem de Promotores e a percentagem de Detratores, podendo variar entre – 100 e + 100.

Aumente o Engagement dos Colaboradores com a GFoundry: Uma Abordagem Holística para Motivação e Crescimento

O envolvimento dos colaboradores é um dos fatores mais cruciais para impulsionar a produtividade, retenção e o sucesso geral do negócio. Na GFoundry, reconhecemos que manter os colaboradores motivados e envolvidos com o seu trabalho vai além dos incentivos tradicionais. A nossa plataforma foi projetada para envolver profundamente a sua força de trabalho, oferecendo uma abordagem dinâmica e holística à gestão de talentos, apoiada por tecnologia avançada como a gamificação, inteligência artificial (IA) e recursos de interação social. Aqui está como a GFoundry pode ajudá-lo a elevar o engagement dos colaboradores a um novo patamar:

1. Gamificação para Motivar e Recompensar

A gamificação está no centro da nossa plataforma, transformando tarefas rotineiras em desafios emocionantes. O motor de gamificação da GFoundry permite configurar marcos, desafios e recompensas que impulsionam o envolvimento. Os colaboradores podem ganhar badges, pontos, moedas virtuais e competir em tabelas de classificação, criando um sentido de realização e competição saudável. Isto não só motiva os colaboradores a manterem-se envolvidos, mas também reforça uma cultura de melhoria contínua.

2. Jornadas de Aprendizagem e Desenvolvimento Personalizadas

A nossa plataforma ajuda a criar percursos de aprendizagem personalizados, fornecendo aos colaboradores as ferramentas de que necessitam para crescer dentro da organização. Os planos de desenvolvimento personalizados da GFoundry permitem que os colaboradores assumam o controlo das suas carreiras, enquanto os módulos de aprendizagem gamificados garantem que a participação se mantenha elevada. Quer seja onboarding ou desenvolvimento de competências, a GFoundry transforma a aprendizagem numa experiência envolvente e divertida, facilitando o acompanhamento do progresso e desenvolvimento.

3. Feedback e Reconhecimento em Tempo Real

O reconhecimento é um componente fundamental do envolvimento dos colaboradores, e a GFoundry torna-o simples e intuitivo. Os colaboradores podem dar e receber feedback e reconhecimento em tempo real, ajudando a criar uma cultura de valorização e apoio mútuo. As nossas ferramentas de reconhecimento permitem que gestores e colegas celebrem conquistas, reforçando comportamentos positivos e aumentando a moral em toda a organização.

4. Termómetro do Engagement – Medir o Bem-Estar

Compreender o sentimento dos colaboradores é crucial para manter o envolvimento. O Termómetro do Engagement da GFoundry é uma ferramenta inovadora que mede a felicidade e o bem-estar na sua organização. Ao recolher feedback contínuo, fornece informações valiosas sobre o estado emocional dos colaboradores, permitindo-lhe tomar medidas proativas para melhorar o engajamento e a satisfação geral.

5. Comunicação Interna Melhorada

Uma comunicação eficaz é essencial para manter os colaboradores informados e envolvidos. As ferramentas de comunicação da GFoundry promovem a colaboração, confiança e cultura organizacional através de grupos de interesse, anúncios e mecanismos de comunicação corporativa. Isto garante que todos permaneçam conectados e alinhados com os objetivos da empresa, promovendo também um sentimento de pertença.

6. Funcionalidades Sociais e Colaborativas

Oferecemos funcionalidades sociais que permitem que os colaboradores se conectem, colaborem e partilhem conhecimento com os seus colegas. Desde módulos de partilha de ideias até desafios interativos, a GFoundry promove um ambiente impulsionado pela comunidade, onde os colaboradores sentem que são ouvidos e envolvidos na construção do futuro da empresa.

7. Acompanhamento de Objetivos e Desempenho

A GFoundry facilita o acompanhamento dos objetivos dos colaboradores. Através do nosso módulo de gestão de desempenho, os colaboradores podem definir, acompanhar e atingir objetivos individuais e de equipa. A integração de OKRs (Objectives and Key Results) alinha as conquistas individuais com os objetivos mais amplos da empresa, garantindo que as contribuições de todos sejam reconhecidas e valorizadas.

8. Insights Baseados em Dados

Com a GFoundry, tem acesso a poderosas análises que o ajudam a compreender o que impulsiona o envolvimento dos colaboradores na sua organização. A nossa plataforma utiliza IA e machine learning para analisar padrões de envolvimento, riscos de turnover e lacunas de competências, permitindo-lhe tomar decisões informadas para melhorar a sua estratégia de engajamento de colaboradores.

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