Envolvemos as pessoas
e alteramos comportamentos
FORMAS DE O AJUDAR NOS SEUS DESAFIOS
Crie o Workplace do Século XXI
Interligue sistemas, ferramentas e dados para capacitar a sua força de trabalho num mundo cada vez mais digital
+ Motivação
e envolvimento dos colaboradores através das metodologias de gamification da GFoundry
+ Alinhamento
com uma estratégia transversal de alteração cultural e de comportamentos
+ Conhecimento
através de mais envolvimento nos processos de aprendizagem e de processos contínuos de auto-desenvolvimento
+ Valor
para todos os colaboradores e para toda a empresa!
1. Gestão de Talentos de A a Z
O ciclo completo do engagement!
Transforme o ciclo de talento dos seus colaboradores em experiências digitais inesquecíveis! Crie um sistema eficiente de gestão de talentos, de A a Z, com o nosso plano Premium, implementando todos os nossos módulos nas várias etapas do ciclo de talento dos seus colaboradores;
- Enriqueça experiências e capte dados relevantes para gerar conhecimento de modo a apoiar as decisões de negócios e de RH;
- Transforme seu processo de atração, recrutamento e onboarding numa experiência de jogo, recompensando a conclusão de cada etapa de todo o processo. Isso também aumentará a eficiência do seu processo de integração;
- Invista no reforço da comunicação interna!
- Cultive a cultura da sua empresa e mantenha colaboradores valiosos, evite que saiam!
- Dê voz à sua comunidade, promova a participação de todos e crie dinâmicas de inter-ajuda;
- Incentive o auto-desenvolvimento;
- Promova o feedback contínuo.
Leia mais:
- 3 Razões para Investir em Employee Engagement
- Comunicação Interna: os Do’s and Don’ts
- Como promover uma excelente experiência para o colaborador?
- Transformação Cultural nas Organizações
- Alteração de comportamentos “have to” para “want to”
A GFoundry ajuda-o a mapear o talento interno da sua empresa!
Usamos algumas funcionalidades para o ajudar a conhecer algumas métricas na sua empresa que lhe podem fornecer conhecimento valioso e ajudá-lo a antecipar algumas importantes tomadas de decisão:
- Desenvolvimento de programas de formação em formato micro-learning;
- Gestão de objetivos usando metodologia OKR;
- Avaliação de performance;
- Gestão de programas de reconhecimento interno feedback;
- Gestão e Avaliação de potencial (matriz 9-box);
- Gestão de planos de sucessões;
- Gestão de mobilidade interna;
- Gestão de PDI’s (planos de desenvolvimento individuais);
- Arquétipos individuais (baseados em informação de performance);
- Sistema de touchpoints periódicos de avaliação quantitativa e feedback;
- Gestão de carreiras, dashboards avançados, com múltiplos filtros.
2. Atração, Recrutamento e Assessment
Envolva os candidatos desde o primeiro dia – incentive e promova a sua marca
As técnicas de gamification que podem ser implementadas com a plataforma GFoundry personalizam e adicionam elemento divertidos a todos o processos de atração e recrutamento.
Um programa com este âmbito incentiva o candidato a envolver-se com sua empresa mesmo antes de uma possível entrevista de recrutamento, fornecendo conteúdo altamente relevante a recrutadores, que poderão aceder a informações sobre as aptidões do candidato, o seu pensamento crítico e criativo e a sua capacidade de resolução de problemas.
- Crie jornadas de assessment com questionários mais curtos e tempo de resposta mais rápido, mantendo os candidatos mais envolvidos e motivados;
- Crie processos ágeis de angariação de documentação, tal como CV’s, certificados de habilitações, cartas de motivação, entre outros;
- Dê aos candidatos feedback imediato e incentive a comunicação durante o período de assessment;
- Durante a fase de atração, promova a sua empresa e aquilo que a diferencia da concorrência, mantendo o interesse dos possíveis candidatos elevado;
- Dê aos responsáveis dos processos de atração e recrutamento dados e ferramentas poderosas para os auxiliar na tomada de decisões.
Leia mais: O Impacto da Employee Value Proposition na Atração de Talento
Como é que GFoundry consegue ajudar-me a impactar a atração de talento?
A solução GFoundry impacta a experiência dos colaboradores em todas as fases do Ciclo de Gestão de Talento, desde a sua atração e recrutamento, passando pela sua gestão e desenvolvimento, indo até à sua saída efetiva da organização.
Poderá criar, através das dinâmicas disponíveis, Jornadas (ou Missões) de Recrutamento, permitindo que os candidatos entrem no ambiente e na atmosfera da sua empresa de forma mais interativa, dinâmica e digital, proporcionando uma experiência de recrutamento completamente diferenciadora.
Os candidatos, tendo acesso a uma app em que estarão em contacto direto com a sua organização, poderão saber, em tempo real, em que fase do processo de recrutamento é que se encontram, ao mesmo tempo que poderão aceder a outros conteúdos disponibilizados por si. Desta forma, os candidatos irão sentir-se mais integrados na organização, criando uma ligação mais forte logo à partida da sua Jornada.
Módulos usualmente usados
3. Onboarding
Use técnicas de gamification e “caminhos de jogo” no seus processos de onboarding e veja a motivação, a retenção e o envolvimento dos seus novos colaboradores aumentar.
- Estatísticas & relatórios
- Indicadores de Engagement
- Conteúdos e atividades ilimitados
- Segmentação de conteúdos e tarefas
- Integração com sistemas de aprendizagem
- Jornadas ilimitadas por colaborador ou grupo de colaboradores
- Adicione qualquer módulo GFoundry a uma missão de onboarding
- Notificações e lembretes por colaborador ou grupo de colaboradores
- Segmentação de missões de Onboarding por colaborador, equipa ou departamento
Leia mais: Como criar missões de Onboarding com a plataforma GFoundry
Porquê?
De acordo com um estudo do Aberdeen Group, 86% dos novos colaboradores optam por permanecer ou sair da empresa nos primeiros 6 meses, e há uma probabilidade de 69% de permanecer por mais de 3 anos, se a organização lhes proporcionar uma boa experiência de formação e de onboarding.
As organizações com integração gamificada veem em média um aumento de 48% no envolvimento e motivação e uma melhoria de 36% na taxa de rotatividade.
A gamification pode também ajudar a mitigar alguns dos maiores desafios e erros de integração, que compõem o EVP – Employee Value Proposition.
4. Aprendizagem e Desenvolvimento
Todo os conteúdos na ponta dos seus dedos para combater a curva do esquecimento e o desenvolvimento contínuo de competências
- Crie caminhos de aprendizagem
- Incentive os seus colaboradores através de desafios e metas;
- Motive os alunos a seguirem um caminho e a alcançarem objetivos;
- Impulsione a inovação desenvolvendo experiências que promovam o pensamento inovador;
- Crie as competências necessárias através do gamification, através de pontos, medalhas e gratificações após o alcançar de metas e conquistas importantes;
- Fomente a aquisição de conhecimentos através da repetição, com conteúdos curtos e ricos visualmente (micro-aprendizagem);
Leia mais:
Torne conteúdo pouco atraente em algo divertido
Incentive os seus colaboradores a participar ativamente nas formações em temas como a segurança, certificações de qualidade e conformidade, criando-lhes boas experiências, com narrativas interessantes e motivadoras, usando as ferramentas de gamification da plataforma GFoundry
- Aumente o interesse pelas ações integrando metas e sistemas de pontos às tarefas diárias;
- Inspire os funcionários a integrar o auto-desenvolvimento de competências no seu trabalho diário;
- Certifique-se de que os funcionários mantenham o conteúdos como GDPR, saúde, higiene e segurança no trabalho, no topo das suas prioridades de aprendizagem.
Porquê?
Os processos de aprendizagem e auto-desenvolvimento são importantes para gerar resultados no negócio, aumentar a segurança ou promover iniciativas de melhoramento individual e coletivo. No entanto, as pessoas esquecem cerca de 90% do que aprendem e a simples conclusão de uma formação não garante uma mudança de comportamento. É aqui que entra a metodologia micro-learning da GFoundry.
Sobre o Microlearning
Microlearning é uma abordagem de aprendizagem cuja estratégia é fornecer conteúdo relevante em blocos pequenos e altamente focados no tema a abordar.
É a maneira ideal de encontrar respostas rápidas para problemas específicos.
Características principais:
- Duração: Como o nome indica, o microlearning é rápido. A ideia base é que um módulo formativo possa ser concluído em cerca de cinco minutos. No entanto, não há regras rígidas – é tudo uma questão de necessidade e contexto.
- Foco: cada módulo formativo fornece uma resposta focada para um único problema ou pergunta.
- Variedade: tipos de conteúdo de microlearning incluem quizzes, vídeo, podcasts de áudio e outros documentos.
- Otimizado para mobile.
5. Avaliação e Gestão de Carreiras
Avaliação contínua ou pontual para ajudar a alcançar metas e objetivos ao longo do ano
Insira as carreiras profissionais da sua empresa, incluindo todas as categorias profissionais e o peso de cada competência que necessite avaliar.
A plataforma GFoundry permite criar vários modelos de avaliação para avaliar o desempenho e performance dos seus colaboradores:
- Avaliação de cima para baixo (Top-Down)
- Avaliação por objetivos (MBO)
- Auto-avaliação
- Gestão de potencial
- Feedback e avaliação de 360 graus
Características principais:
- Gestão de sucessões;
- Gestão de mobilidade;
- Gestão de processos de feedback
- Gestão de expectativas de carreira
- Avaliação de objetivos e competências
- Delegação de responsabilidades de avaliação
- Avaliação e Gestão de potencial (matriz 9-box);
- Sistema de Logbooks com histórico, por colaborador
- Gestão de PDI’s (planos de desenvolvimento individuais);
- Gestão de carreiras, dashboards avançados, com múltiplos filtros.
- Arquétipos individuais (baseados em informação de performance);
- Sistema de touchpoints periódicos de avaliação quantitativa e feedback;
Leia este case study da Carglass, que implementou uma solução completa de avaliação e gestão de talentos a que chama Go Inside, actualmente disseminada por toda a estrutura interna.
Leia também: Avaliação de desempenho de colaboradores
Porquê?
Conhecer algumas métricas na sua empresa pode dar-lhe conhecimento valioso e ajudar a antecipar algumas importantes tomadas de decisão.
Com GFoundry, as respostas a algumas importantes questões estão à distância de um clique:
- Quais os colaboradores com elevada probabilidade de deixarem a empresa?
- Quem são os colaboradores com mais alto potencial?
- Quem poderá suceder a uma determinada função?
- Quem são os futuros líderes da empresa?
- Quais a competências que e empresa precisa desenvolver internamente?
6. Gestão da Inovação e Feedback
Dê voz à sua comunidade!
Dê voz aos seus funcionários: promova a partilha contínua de ideias e feedback
Crie um ecossistema de inovação
Transforme ideias criativas em oportunidades de negócios
O poder do Crowdsourcing
Conecte especialistas, recolha ideias de várias fontes e promova a partilha de conhecimento dentro da sua empresa
Como é que a GFoundry poderá ajudar-me a implementar uma verdadeira cultura de Feedback?
A GFoundry é uma solução que impacta, de forma holística, todo o ciclo de Gestão do Talento. Com o Módulo Feedback, é possível não só gerir processos de feedback entre pares, de forma informal e em vários âmbitos, mas também gerir processos de feedback entre colaboradores e chefias, nos dois sentidos.
De forma a criar uma verdadeira cultura de feedback, é possível ter o módulo constantemente disponível, para que qualquer colaborador consiga partilhar ou pedir o seu feedback sempre que desejar.
Leia mais:
- A importância do Feedback enquanto potenciador da performance e do engagement
- A criação de uma cultura de inovação com a plataforma GFoundry
7. Gestão de Objetivos com base na metodologia OKR
Uma ferramenta de gestão de objetivos ágil e colaborativa
As pessoas melhoram o seu desempenho quando estão comprometidas com objetivos desafiantes – faz parte da natureza humana. Mas será que os colaboradores sabem o que as empresas e os seus managers esperam deles?
Muitos colaboradores não sabe qual o resultado esperado do seu trabalho.
Quando os gestores ajudam os colaboradores a definir as prioridades do seu trabalho e as suas metas, estão a facilitar o caminho para atingir os objetivos, permitindo que os colaboradores tomem iniciativas e trabalhem de forma autónoma.
É desta necessidade, ao recentrar as organizações nas suas prioridades estratégicas, que a metodologia OKR – Objetivos e Resultados Chave – alinha todas as partes interessadas através do desdobramento em objetivos para as equipas e os seus membros, claros e inequívocas, monitorizados por métricas, estas designadas por “resultados chave”.
A metodologia OKR com base na plataforma GFoundry
A GFoundry, usando o módulo de Objetivos, é a ferramenta ideal para suportar a implementação de OKRs pois responde aos seus atributos chave da seguinte forma:
✔ Simplicidade: porque é uma solução mobile first, o seu interface obriga a descrições simples e diretas;
✔ Transparência: permite definir objetivos públicos e partilhar o seu progresso com a organização em tempo real;
✔ Agile e Dinâmica: super versátil na atualização e partilha dos resultados, podendo ser autodeclarados, introduzidos manualmente pelo manager ou automaticamente, a partir de uma fonte de dados;
✔ Alinhamento: sensibilização pela disponibilização de bibliotecas com conteúdos em vários formatos e o feed de notícias com as principais informações;
✔ Feedback e Reconhecimento: Acompanhamento e apoio regular com acesso a planos de recompensa e estímulos através das técnicas de gamification.
Leia mais: “OKRs – Objective Key Results: O que são, para que servem, e como podem resultar quando aplicados de forma ágil.“
Módulos usualmente usados
8. Competições usando os seus dados
Gamifique o seu negócio. Comece o seu jogo!
Com o módulo Machine Gaming e da nossa API, poderá gamificar quaisquer dados disponível em qualquer uma das suas plataformas de negócios CRM, RP e criar competições com os seus dados e métricas.
Se desejar, e sem necessidade de qualquer tipo de implementação técnica, poderá usar simples ficheiros .XLS e introduzir de forma autónoma os dados que pretender.
Criar um ambiente competitivo saudável que inclua feedback e reconhecimento diário é, por si só, um poderoso catalisador do bem-estar dos seus colaboradores.
O exemplo da DPD Portugal é um excelente case study sobre como a gamificação permitiu à empresa melhorar substancialmente alguns dos seus KPIs, utilizando dinâmicas de competição envolvendo os seus condutores.
Anime, Capacite e aumente a performance das suas equipas de vendas!
Utilize os dados do seu software de gestão comercial e desafie as suas equipas de vendas a inserir e a manter atualizados os dados no seu sistema controlo de atividades e recompense-as automaticamente pelo registo de algumas das suas atividades:
- Fechando oportunidades, qualificando oportunidades, atingindo uma meta de vendas
- Atribua desafios com base em um grupo, função, geografia
- Crie competições e reconheça os melhores
- Obtenha informações sobre o que motiva a sua equipa de vendas com análises e relatórios detalhados
Saiba mais sobre a sincronização dos seus dados com a plataforma GFoundry usando o módulo Machine Gaming.
