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Envolvemos as pessoas

e alteramos comportamentos

A flexibilidade da plataforma GFoundry, com uma ampla gama de módulos, permite que os nossos clientes resolvam muitos dos seus desafios de negócios e de gestão de talento. As soluções que apresentamos são listadas como exemplos de casos de uso. Se o que apresentamos não responder ao seu desafio entre em contacto connosco para obter mais informações. Clique aqui para conhecer casos de uso reais!

+ Motivação

e envolvimento dos colaboradores através das metodologias de gamification da GFoundry

+ Alinhamento

com uma estratégia transversal de alteração cultural e de comportamentos

+ Conhecimento

através de mais envolvimento nos processos de aprendizagem e de processos contínuos de auto-desenvolvimento

+ Valor

para todos os colaboradores e para toda a empresa!

1. Gestão de Talentos de A a Z

O ciclo completo do engagement!

Transforme o ciclo de talento dos seus colaboradores em experiências digitais inesquecíveis! Crie um sistema eficiente de gestão de talentos, de A a Z, com o nosso plano Premium, implementando todos os nossos módulos nas várias etapas do ciclo de talento dos seus colaboradores;
  • Enriqueça experiências e capte dados relevantes para gerar conhecimento de modo a apoiar as decisões de negócios e de RH;
  • Transforme seu processo de atração, recrutamento e onboarding numa experiência de jogo, recompensando a conclusão de cada etapa de todo o processo. Isso também aumentará a eficiência do seu processo de integração;
  • Cultive a cultura da sua empresa e mantenha colaboradores valiosos, evite que saiam!
  • Dê voz à sua comunidade, promova a participação de todos e crie dinâmicas de inter-ajuda;
  • Incentive o auto-desenvolvimento;
  • Promova o feedback contínuo.

A GFoundry ajuda-o a mapear o talento interno da sua empresa!

Usamos algumas funcionalidades para o ajudar a conhecer algumas métricas na sua empresa que lhe podem fornecer conhecimento valioso e ajudá-lo a antecipar algumas importantes tomadas de decisão:

  • Desenvolvimento de programas de formação em formato micro-learning;
  • Gestão de objetivos usando metodologia OKR;
  • Avaliação de performance;
  • Gestão de programas de reconhecimento interno feedback;
  • Gestão e Avaliação de potencial (matriz 9-box);
  • Gestão de planos de sucessões;
  • Gestão de mobilidade interna;
  • Gestão de PDI’s (planos de desenvolvimento individuais);
  • Arquétipos individuais (baseados em informação de performance);
  • Sistema de touchpoints periódicos de avaliação quantitativa e feedback;
  • Gestão de carreiras, dashboards avançados, com múltiplos filtros.

2. Atração, Recrutamento e Assessment

Envolva os candidatos desde o primeiro dia – incentive e promova a sua marca

As técnicas de gamification que podem ser implementadas com a plataforma GFoundry personalizam e adicionam elemento divertidos a todos o processos de atração e recrutamento.

Um programa com este âmbito incentiva o candidato a envolver-se com sua empresa mesmo antes de uma possível entrevista de recrutamento, fornecendo conteúdo altamente relevante a recrutadores, que poderão aceder a informações sobre as aptidões do candidato, o seu pensamento crítico e criativo e a sua capacidade de resolução de problemas.

  • Crie jornadas de assessment com questionários mais curtos e tempo de resposta mais rápido, mantendo os candidatos mais envolvidos e motivados;
  • Crie processos ágeis de angariação de documentação, tal como CV’s, certificados de habilitações, cartas de motivação, entre outros;
  • Dê aos candidatos feedback imediato e incentive a comunicação durante o período de assessment;
  • Durante a fase de atração, promova a sua empresa e aquilo que a diferencia da concorrência, mantendo o interesse dos possíveis candidatos elevado;
  • Dê aos responsáveis dos processos de atração e recrutamento dados e ferramentas poderosas para os auxiliar na tomada de decisões.

3. Onboarding

Use técnicas de gamification no seus processos de onboarding e veja a motivação, a retenção e o envolvimento dos seus novos colaboradores aumentar.
  • Estatísticas & relatórios
  • Indicadores de Engagement
  • Conteúdos e atividades ilimitados
  • Segmentação de conteúdos e tarefas
  • Integração com sistemas de aprendizagem
  • Jornadas ilimitadas por colaborador ou grupo de colaboradores
  • Adicione qualquer módulo GFoundry a uma missão de onboarding
  • Notificações e lembretes por colaborador ou grupo de colaboradores
  • Segmentação de missões de Onboarding por colaborador, equipa ou departamento

Porquê?

De acordo com um estudo do Aberdeen Group, 86% dos novos colaboradores optam por permanecer ou sair da empresa nos primeiros 6 meses, e há uma probabilidade de 69% de permanecer por mais de 3 anos, se a organização lhes proporcionar uma boa experiência de formação e de onboarding.

As organizações com integração gamificada veem em média um aumento de 48% no envolvimento e motivação e uma melhoria de 36% na taxa de rotatividade.

A gamification pode também ajudar a mitigar alguns dos maiores desafios e erros de integração, que compõem o EVPEmployee Value Proposition.

4. Aprendizagem e Desenvolvimento

Todo os conteúdos na ponta dos seus dedos para combater a curva do esquecimento e o desenvolvimento contínuo de competências
  • Incentive os seus colaboradores através de desafios e metas;
  • Motive os alunos a seguirem um caminho e a alcançarem objetivos;
  • Impulsione a inovação desenvolvendo experiências que promovam o pensamento inovador;
  • Crie as competências necessárias através do gamification, através de pontos, medalhas e gratificações após o alcançar de metas e conquistas importantes;
  • Fomente a aquisição de conhecimentos através da repetição, com conteúdos curtos e ricos visualmente (micro-aprendizagem);
Torne conteúdo pouco atraente em algo divertido

Incentive os seus colaboradores a participar ativamente nas formações em temas como a segurança, certificações de qualidade e conformidade, criando-lhes boas experiências, com narrativas interessantes e motivadoras, usando as ferramentas de gamification da plataforma GFoundry

  • Aumente o interesse pelas ações integrando metas e sistemas de pontos às tarefas diárias;
  • Inspire os funcionários a integrar o auto-desenvolvimento de competências no seu trabalho diário;
  • Certifique-se de que os funcionários mantenham o conteúdos como GDPR, saúde, higiene e segurança no trabalho, no topo das suas prioridades de aprendizagem.

Porquê?

Os processos de aprendizagem e auto-desenvolvimento são importantes para gerar resultados no negócio, aumentar a segurança ou promover iniciativas de melhoramento individual e coletivo. No entanto, as pessoas esquecem cerca de 90% do que aprendem e a simples conclusão de uma formação não garante uma mudança de comportamento. É aqui que entra a metodologia micro-learning da GFoundry.

Sobre o Microlearning

Microlearning é uma abordagem de aprendizagem cuja estratégia é fornecer conteúdo relevante em blocos pequenos e altamente focados no tema a abordar.
É a maneira ideal de encontrar respostas rápidas para problemas específicos.

Características principais:
  • Duração: Como o nome indica, o microlearning é rápido. A ideia base é que um módulo formativo possa ser concluído em cerca de cinco minutos. No entanto, não há regras rígidas – é tudo uma questão de necessidade e contexto.
  • Foco: cada módulo formativo fornece uma resposta focada para um único problema ou pergunta.
  • Variedade: tipos de conteúdo de microlearning incluem quizzes, vídeo, podcasts de áudio e outros documentos.
  • Otimizado para mobile.

5. Avaliação e Gestão de Carreiras

Avaliação contínua ou pontual para ajudar a alcançar metas e objetivos ao longo do ano

Insira as carreiras profissionais da sua empresa, incluindo todas as categorias profissionais e o peso de cada competência que necessite avaliar.

A plataforma GFoundry permite criar vários modelos de avaliação para avaliar o desempenho e performance dos seus colaboradores:

  • Avaliação de cima para baixo (Top-Down)
  • Avaliação por objetivos (MBO)
  • Auto-avaliação
  • Gestão de potencial
  • Feedback e avaliação de 360 graus

Características principais:

  • Gestão de sucessões;
  • Gestão de mobilidade;
  • Gestão de processos de feedback
  • Gestão de expectativas de carreira
  • Avaliação de objetivos e competências
  • Delegação de responsabilidades de avaliação
  • Avaliação e Gestão de potencial (matriz 9-box);
  • Sistema de Logbooks com histórico, por colaborador
  • Gestão de PDI’s (planos de desenvolvimento individuais);
  • Gestão de carreiras, dashboards avançados, com múltiplos filtros.
  • Arquétipos individuais (baseados em informação de performance);
  • Sistema de touchpoints periódicos de avaliação quantitativa e feedback;
Porquê?

Conhecer algumas métricas na sua empresa pode dar-lhe conhecimento valioso e ajudar a antecipar algumas importantes tomadas de decisão.

Com GFoundry, as respostas a algumas importantes questões estão à distância de um clique:

  • Quais os colaboradores com elevada probabilidade de deixarem a empresa?
  • Quem são os colaboradores com mais alto potencial?
  • Quem poderá suceder a uma determinada função?
  • Quem são os futuros líderes da empresa?
  • Quais a competências que e empresa precisa desenvolver internamente?

6. Gestão da Inovação e Feedback

Promova a participação e a partilha de ideias

Dê voz aos seus funcionários: promova a partilha contínua de ideias e feedback

Crie um ecossistema de inovação

Transforme ideias criativas em oportunidades de negócios

O poder do Crowdsourcing

Conecte especialistas, recolha ideias de várias fontes e promova a partilha de conhecimento dentro da sua empresa

7. Gestão de Objetivos com base na metodologia OKR

As pessoas melhoram o seu desempenho quando estão comprometidas com objetivos desafiantes – faz parte da natureza humana. Mas será que os colaboradores sabem o que as empresas e os seus managers esperam deles?

Muitos colaboradores não sabe qual o resultado esperado do seu trabalho.

Quando os gestores ajudam os colaboradores a definir as prioridades do seu trabalho e as suas metas, estão a facilitar o caminho para atingir os objetivos, permitindo que os colaboradores tomem iniciativas e trabalhem de forma autónoma.

É desta necessidade, ao recentrar as organizações nas suas prioridades estratégicas, que a metodologia OKR – Objetivos e Resultados Chave – alinha todas as partes interessadas através do desdobramento em objetivos para as equipas e os seus membros, claros e inequívocas, monitorizados por métricas, estas designadas por “resultados chave”.

A metodologia OKR com base na plataforma GFoundry

A GFoundry, usando o módulo de Objetivos, é a ferramenta ideal para suportar a implementação de OKRs pois responde aos seus atributos chave da seguinte forma:

✔ Simplicidade: porque é uma solução mobile first, o seu interface obriga a descrições simples e diretas;

✔ Transparência: permite definir objetivos públicos e partilhar o seu progresso com a organização em tempo real;

✔ Agile e Dinâmica: super versátil na atualização e partilha dos resultados, podendo ser autodeclarados, introduzidos manualmente pelo manager ou automaticamente, a partir de uma fonte de dados;

✔ Alinhamento: sensibilização pela disponibilização de bibliotecas com conteúdos em vários formatos e o feed de notícias com as principais informações;

✔ Feedback e Reconhecimento: Acompanhamento e apoio regular com acesso a planos de recompensa e estímulos através das técnicas de gamification.

8. Competições usando os seus dados

Gamifique o seu negócio. Comece o seu jogo!

Com o módulo Gamification Engine e da nossa API, poderá gamificar quaisquer dados disponível em qualquer uma das suas plataformas de negócios CRM, RP e criar competições com os seus dados e métricas.

Se desejar, e sem necessidade de qualquer tipo de implementação técnica, poderá usar simples ficheiros .XLS e introduzir de forma autónoma os dados que pretender.

Criar um ambiente competitivo saudável que inclua feedback e reconhecimento diário é, por si só, um poderoso catalisador do bem-estar dos seus colaboradores.

Anime, Capacite e aumente a performance das suas equipas de vendas!

Utilize os dados do seu software de gestão comercial e desafie as suas equipas de vendas a inserir e a manter atualizados os dados no seu sistema controlo de atividades e recompense-as automaticamente pelo registo de algumas das suas atividades:

  • Fechando oportunidades, qualificando oportunidades, atingindo uma meta de vendas
  • Atribua desafios com base em um grupo, função, geografia
  • Crie competições e reconheça os melhores
  • Obtenha informações sobre o que motiva a sua equipa de vendas com análises e relatórios detalhados

Saiba mais sobre a sincronização dos seus dados com a plataforma GFoundry usando o módulo Machine Gaming.