Desafio:
A empresa Closer Consulting desafiou a GFoundry a implementar uma solução de gestão de talentos de A a Z. O nome do projeto é Stay Closer e abrange toda a organização de forma transversal.
Sistematiza a avaliação de desempenho e é o interface para a concretizar, articulando-a ainda com a formação. Permite também que o onboarding seja um programa uno e divertido.
Veja o vídeo e leia o artigo para saber mais!
Objectivos principais:
- Programa completo de Onboarding
- Criar uma cultura de Reconhecimento
- Programa completo de Avaliação do desempenho
- Criar um programa de gestão e promoção da Inovação
- Gerir e impulsionar os Objectivos pessoais e profissionais
- Criação de uma academia interna que promovesse a aprendizagem coletiva e individual, e desenvolvimento e alinhamento corporativo
