Estudos de Clima e Engagement Organizacional
O nível de engagement deve ser medido!

Conheça melhor os seus colaboradores!
O termómetro do engagement da GFoundry permite que conheça as principais tendências, sentimentos e padrões de comportamento em toda a empresa por meio de feedback contínuo de toda a comunidade.
Saiba exatamente onde é que as suas ações estão surtir efeito e quais áreas e equipas que precisam do seu apoio.
Com a implementação desta solução poderá:
Ter acesso ao eNPS da sua empresa
Criar Assessments Personalizados com as suas próprias questões
Ter acesso em tempo real a 9 métricas e à evolução das mesmas ao longo do tempo
Ter acesso a um conjunto de recomendações de melhoria, de acordo com as debilidades encontradas
Ter uma visão em tempo real relativamente ao Clima Organizacional e Engagement da sua empresa
Ter uma visão integrada de quais os colaboradores com alta probabilidade de sair da empresa
Pulse Surveys
Poderá definir a frequência dos estudos (que podem ser semanais, quinzenais ou mensais). Serão depois efetuadas perguntas aos seus colaboradores numa escala de 0 a 10 (com ícones coloridos), alimentando a pontuação do engagement score, dividido em 9 métricas.
As 9 métricas são:
Desenvolvimento Pessoal;
Engagement com Gestores;
Engagement com os pares;
Felicidade & Satisfação;
Employer Branding;
Feedback;
Equilíbrio entre trabalho/vida pessoal;
Alinhamento;
Reconhecimento.


Assessments Personalizados
Utilizando o interface do Termómetro do Engagement, a empresa poderá criar ciclos de assessment personalizados para qualquer efeito!
Seja através de perguntas de escala (como é feito nos Estudos de Clima), seja através de questões de resposta aberta, ou ainda um conjunto dos dois, poderão ser criados assessments personalizados, em períodos definidos pela empresa, em que o colaborador poderá responder, também de forma anónima.
Um dos exemplos de utilização dos Assessments Personalizados poderá ser o Assessment de Managers. A empresa poderá criar ciclos pré-definidos no tempo em que os colaboradores terão que fazer a avaliação dos seus managers, de forma a que seja possível ter mais informação sobre a performance das chefias.
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Feedback. Uma poderosa ferramenta de gestão de feedback.
Reconhecimento. Para promover o reconhecimento entre pares e identificar competências.
Inovação. Promover o apelo à participação e partilha de ideias.
Comparações. Envolva todos os teus colaboradores e compare itens.
Surveys. Faça perguntas, obtenha respostas. Tome melhores decisões.
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