Avaliação, Gestão de Carreiras e de Potencial

Avaliação de desempenho e de potencial para ajudar a alcançar metas e objetivos da empresa

Insira as carreiras profissionais da sua empresa, incluindo todas as categorias profissionais e o peso de cada competência que necessite avaliar.

A plataforma GFoundry permite criar vários modelos de avaliação para avaliar o desempenho e performance dos seus colaboradores:

  • Avaliação de cima para baixo (Top-Down)
  • Avaliação por objetivos (MBO)
  • Auto-avaliação
  • Gestão de potencial
  • Feedback e avaliação de 360 graus

Características principais:

  • Gestão de sucessões;
  • Gestão de mobilidade;
  • Gestão de processos de feedback
  • Gestão de expectativas de carreira
  • Avaliação de objetivos e competências
  • Delegação de responsabilidades de avaliação
  • Avaliação e Gestão de potencial (matriz 9-box);
  • Sistema de Logbooks com histórico, por colaborador
  • Gestão de PDI’s (planos de desenvolvimento individuais);
  • Gestão de carreiras, dashboards avançados, com múltiplos filtros.
  • Arquétipos individuais (baseados em informação de performance);
  • Sistema de touchpoints periódicos de avaliação quantitativa e feedback;

Alguns case studies:

Leia também: Avaliação de desempenho de colaboradores

Porquê?

Conhecer algumas métricas na sua empresa pode dar-lhe conhecimento valioso e ajudar a antecipar algumas importantes tomadas de decisão.

Com GFoundry, as respostas a algumas importantes questões estão à distância de um clique:

  • Quais os colaboradores com elevada probabilidade de deixarem a empresa?
  • Quem são os colaboradores com mais alto potencial?
  • Quem poderá suceder a uma determinada função?
  • Quem são os futuros líderes da empresa?
  • Quais a competências que e empresa precisa desenvolver internamente?

Diferentes módulos que criam soluções integradas

Cada módulo de plataforma pode ser ligado independentemente, mas todos comunicam entre si para permitir uma estratégia integrada e a criação de diferentes soluções!