Objetivos e OKRs
Dê direção ao trabalho. Torne o progresso visível.
Ligue objetivos, resultados-chave e iniciativas à estratégia da sua organização. Acompanhe o progresso com roadmaps, check-ins e gamificação, numa plataforma que liga objetivos à gestão de talento.
Da estratégia ao contributo de cada pessoa
Uma direção comum. Objetivos que fazem sentido.
Um objetivo explica o que se pretende alcançar; os resultados-chave mostram como medir o progresso. As iniciativas representam o trabalho que contribui para esses resultados. A GFoundry reúne estas dimensões para que as pessoas compreendam a ligação entre o seu contributo e as prioridades da empresa.
Visão, missão e estratégia no contexto dos objetivos.
Estratégia acessível.
A visão, a missão e a estratégia dão contexto aos objetivos. Quando esse contexto é visível, equipas e colaboradores conseguem perceber por que razão uma prioridade importa e como o seu trabalho contribui para ela.
Objetivos pessoais e profissionais.
Defina objetivos para pessoas e equipas, com resultados-chave e iniciativas que permitam acompanhar a execução. A criação e gestão em massa ajudam a organizar ciclos que envolvem vários colaboradores.
Alinhamento com continuidade.
Um roadmap visual permite acompanhar o percurso e o estado dos objetivos. O alinhamento deixa de depender apenas da reunião inicial: mantém-se presente ao longo do ciclo, à medida que as prioridades e os resultados evoluem.
Acompanhamento e check-ins
O progresso precisa de uma conversa regular.
Definir um OKR é o início do ciclo. Os check-ins permitem atualizar os resultados-chave, perceber o que está a avançar e discutir o que precisa de atenção. Datas de vencimento e lembretes automáticos ajudam a manter essa cadência.
Objetivos ativos e lembretes de check-in na GFoundry.
Atualizações com contexto.
O fluxo de atividades de cada resultado-chave reúne as atualizações do seu acompanhamento. Esse registo ajuda a compreender a evolução e dá contexto ao feedback, em vez de olhar apenas para um valor final.
Datas e lembretes.
Os prazos tornam o ciclo explícito. Os lembretes de check-in apoiam atualizações regulares e ajudam pessoas e gestores a manter os objetivos presentes no trabalho do dia a dia.
Uma oportunidade de ajustar.
Um check-in também serve para identificar obstáculos e discutir os próximos passos. A plataforma dá visibilidade ao progresso; a conversa da equipa ajuda a decidir onde concentrar esforço.
Roadmaps, dashboards e estatísticas
Veja a evolução. Compreenda onde atuar.
Roadmaps visuais, painéis de progresso e estatísticas com filtros permitem acompanhar os objetivos em diferentes níveis. Uma visão partilhada ajuda equipas e gestores a perceber o estado do ciclo e a preparar conversas com mais contexto.
Acompanhamento de objetivos e resultados-chave.
Uma leitura visual do ciclo.
Consulte o progresso e o estado dos objetivos sem depender de folhas de cálculo dispersas. A visualização ajuda a distinguir o que já avançou do que ainda precisa de acompanhamento.
Estatísticas com filtros.
Explore os indicadores disponíveis e use os filtros para focar a análise. Essa leitura apoia o acompanhamento dos resultados-chave e a identificação das áreas que merecem uma conversa mais aprofundada.
Transparência e responsabilidade.
Quando as atualizações são visíveis, cada pessoa compreende melhor o seu contributo. O acompanhamento partilhado facilita o feedback e torna mais clara a responsabilidade pelos próximos passos.
Gamificação com propósito
Valorize o progresso. Reforce a participação.
A gamificação acrescenta reconhecimento ao acompanhamento de objetivos. Badges e recompensas podem tornar marcos e participação mais visíveis, dando às pessoas razões para manter o ciclo ativo e celebrar o trabalho em conjunto.
Badges associados a marcos e ao acompanhamento de objetivos.
Reconhecer marcos.
Os badges dão uma expressão visual às conquistas do programa. O reconhecimento ajuda a tornar o esforço visível ao longo do percurso, sem esperar apenas pelo fecho do ciclo.
Manter o envolvimento.
Uma experiência mais atrativa pode apoiar a participação nos check-ins e o acompanhamento regular. A escolha dos incentivos deve refletir o propósito do programa e aquilo que a equipa valoriza.
Colaboração e critérios claros.
A gamificação pode reforçar o apoio mútuo e o trabalho em equipa. Os critérios devem valorizar contributos relevantes e progresso com significado; a pontuação não substitui a conversa sobre a qualidade dos resultados.
Uma experiência ligada
Os objetivos fazem parte do desenvolvimento.
O módulo de objetivos integra-se com os restantes módulos GFoundry. Aprendizagem, avaliações, feedback e reconhecimento podem dar contexto ao acompanhamento, para que o trabalho em torno dos objetivos se ligue à experiência de desenvolvimento de cada pessoa.
No computador e no telemóvel.
As aplicações iOS e Android permitem consultar e atualizar OKRs onde as pessoas trabalham. O acesso móvel apoia a partilha de atualizações, a colaboração e a monitorização contínua do progresso.
Ligação à gestão de talento.
Um objetivo pode revelar uma necessidade de aprendizagem ou dar contexto a uma conversa de desenvolvimento. Ter estes processos na mesma plataforma ajuda a ligar o acompanhamento do trabalho ao crescimento das pessoas.
Integrações com outros sistemas.
A GFoundry pode trocar informação com sistemas externos através de integrações. As ligações, os dados disponíveis e as permissões dependem da configuração e do âmbito definido para o projeto.
Para aprofundar
A metodologia também merece contexto.
Uma estratégia clara dá visão e direção à organização. Para aprofundar a metodologia e o desafio do alinhamento estratégico, explore os princípios dos OKRs e o estudo The Office of Strategy Management.
Perguntas frequentes
Os seus objetivos. As suas perguntas, respondidas.
Podemos gerir objetivos sem aplicar a metodologia OKR a tudo?
Sim. A GFoundry permite definir e acompanhar objetivos pessoais e profissionais, além de objetivos, resultados-chave e iniciativas num ciclo OKR. A metodologia e o tipo de acompanhamento devem adequar-se ao programa da organização.
Como se mantém o acompanhamento ao longo do ciclo?
Os check-ins, o fluxo de atividades dos resultados-chave, os prazos e os lembretes automáticos apoiam atualizações regulares. Roadmaps e dashboards dão uma leitura visual do progresso; o feedback ajuda a discutir os obstáculos e os próximos passos.
É possível consultar e atualizar objetivos no telemóvel?
Sim. As aplicações GFoundry para iOS e Android permitem consultar e atualizar OKRs, partilhar atualizações e acompanhar a evolução.
Que plano devemos escolher para gerir objetivos?
Compare os módulos e serviços incluídos nos planos atuais. A escolha depende das necessidades de acompanhamento, das integrações e do âmbito do programa; numa demonstração podemos explorar a configuração mais adequada.