Mapeamento de competências
Mapeie as competências.Desenvolva o talento.
Ligue aprendizagem, prática, reconhecimento e avaliação numa visão das competências. Identifique prioridades de desenvolvimento e dê a cada pessoa um próximo passo mais claro.
Uma visão da sua organização
Conheça as competências.
Prepare os próximos passos.
Veja as competências demonstradas na sua organização. Use o mapa para identificar pontos fortes, perceber necessidades de desenvolvimento e orientar a aprendizagem para onde pode fazer a diferença.
Heatmap de competências da GFoundry. Explore a cobertura de competências na sua organização.
Informação ligada
Um perfil de competências.
Quatro fontes de informação.
A aprendizagem, a prática de conversas, o reconhecimento de pares e os processos de avaliação contribuem com diferentes sinais para o mesmo perfil de competências. Em conjunto, dão mais contexto às conversas de desenvolvimento.
Formação
Aprendizagem ligada às competências.
Reconhecimento dos pares
Competências observadas no dia a dia.
Processos de avaliação
Evidências de diferentes avaliações.
Role-plays
Prática com feedback sobre competências.
A pessoa
Competências que já traz consigo
- Comunicação
- Colaboração
- Resolução de problemas
Aprendizagem
Associe etiquetas de competências aos conteúdos de formação. A atividade nesses conteúdos contribui com informação para o perfil do colaborador.
Explorar aprendizagemPrática de conversas
As sessões de role-play geram feedback sobre as competências e os critérios do cenário. Veja como as pessoas aplicam o que sabem.
Conhecer o Role-Play CoachReconhecimento de pares
Ligue as competências comportamentais e técnicas ao catálogo partilhado. O reconhecimento entre colegas passa a contribuir para a mesma visão.
Explorar reconhecimentoProcessos de avaliação
Reúna avaliações de competências dos diferentes processos de avaliação da organização. Cada processo contribui com evidências para o perfil, de acordo com as competências e os critérios definidos.
Explorar avaliaçãoIA aplicada ao desenvolvimento
Transforme uma lacuna
numa oportunidade de aprendizagem.
Use IA para preparar conteúdos relevantes e criar espaço para a prática. A sua equipa participa na definição dos objetivos e revê o que é produzido.
Learning Designer
Comece com um briefing ou PDF e prepare um curso estruturado. Reveja os conteúdos e as etiquetas de competências antes da publicação.
Role-Play Coach
Crie um cenário de conversa com uma personagem de IA. Os colaboradores praticam e recebem feedback sobre as competências que o cenário pretende desenvolver.
Da informação à ação
Torne claro o próximo passo no desenvolvimento.
Um mapa de competências ganha valor quando orienta o que acontece a seguir. Use-o para apoiar prioridades de aprendizagem, conversas de desenvolvimento e oportunidades dentro da organização.
Orientar a aprendizagem
Identifique as competências a reforçar e organize conteúdos, programas e atividades práticas relevantes.
Apoiar conversas de carreira
Ligue a visão das competências à avaliação e aos planos de desenvolvimento individual. Defina prioridades com o colaborador e acompanhe a evolução.
Explorar o talento interno
Use a informação sobre competências para apoiar conversas sobre oportunidades internas e as necessidades da organização.
Desenvolvimento individual no Premium
Traga o contexto da pessoa
para a conversa.
O Talent Insights acrescenta contexto individual sobre talento e desenvolvimento ao perfil. Em programas de mentoria, pode apoiar sugestões automáticas de pares, que RH revê e aprova.
Antes de começar
As suas perguntas, respondidas.
De onde vem a informação sobre competências?
O motor partilhado reúne atividade de aprendizagem, evidências de role-play, reconhecimento e avaliações de competências dos diferentes processos de avaliação configurados. A informação disponível depende das funcionalidades e dos programas ativos na sua organização.
Concluir um curso comprova o domínio de uma competência?
A atividade num curso é uma fonte de informação. A prática, o reconhecimento e a avaliação acrescentam perspetivas diferentes. Use a visão conjunta para apoiar uma conversa de desenvolvimento, sem tratar cada curso concluído como uma avaliação de proficiência.
Como ajuda a IA no desenvolvimento?
O Learning Designer ajuda a preparar cursos estruturados a partir de um briefing ou documento. O Role-Play Coach apoia a prática de conversas e o feedback. A sua equipa define os objetivos e revê os conteúdos.
Que plano devemos escolher?
Compare os planos atuais com os processos de aprendizagem, avaliação e desenvolvimento que pretende lançar. Os projetos de mentoria que usam o Talent Insights exigem Premium.