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Reconhecimento – Empresas que apostam de forma inteligente têm 5x mais ROI por colaborador

Como implementar um programa de Reconhecimento e Recompensas na minha empresa?

A necessidade de aprovação e reconhecimento faz parte da natureza humana e está presente nas várias dimensões da vida, com grande relevância na atividade profissional onde estamos hoje, naturalmente, mais expostos.

Se é legítimo esperar que alguém repare, que alguém fale (bem) do assunto, da ação, do projeto ou do resultado, como seres sociais que somos, sentimos e afeta-nos positivamente se formos valorizados pelos feitos realizados, reconhecidos pelos desempenhos e conquistas, e os nossos talentos recomendados.

De acordo com o *aberdeen group, “as melhores empresas na sua categoria estão 22% mais interessadas em considerar programas de reconhecimento como sendo extremamente valiosos para o seu sucesso e é fácil de ver porquê, através do gráfico seguinte com o ROI dos benefícios da adoção de programas de reconhecimento social entre pares:”

Na GFoundry reconhecemos a importância destes programas e oferecemos soluções dinâmicas através do módulo específico com o mesmo nome – Módulo de Reconhecimento – a partir do qual a empresa identifica as pessoas (e as competências) e promove uma cultura de reconhecimento interno (antes que o mercado o faça e os melhores talentos saiam).

Respondemos a questões como:

  • A quem eu quero reconhecer publicamente?
  • Quais atitudes e comportamentos devo recomendar?
  • Que feedback recebo?
  • Qual é o mapa de competências da minha empresa?

Com este módulo consegue criar um programa de reconhecimento interno em que cada colaborador pode reconhecer e ser reconhecido nos seguintes âmbitos:

  • Agradecimento e feedback entre pares com estrelas e comentários;
  • Competências comportamentais (as chamadas soft);
  • Competências técnicas (as chamadas hard).

Já imaginou a vantagem em fazer Mapas de competências e em usar Estatísticas avançadas?

Faça a gestão do conhecimento do seu capital humano através da analytics, e tome decisões informadas. Pode identificar as pessoas certas para missões específicas com os dados disponíveis.

A comunidade ao partilhar o know-how facilita o engagement orgânico e mete todos a colaborar para o negócio, porque é inteligente e é isso que diferencia as empresas/organizações.

Para garantir o sucesso de um programa de reconhecimento, precisamos apenas de uma cultura facilitadora e com as ferramentas adequadas 🙂

E porque a plataforma GFoundry é multi-modular, todos os módulos disponíveis na solução se podem-se conectar uns com os outros. A título de exemplo, um programa de reconhecimento poderia facilmente ser associado a um programa de formação em competências emocionais, usando o módulo Formação.

A associação ao módulo Mercado e o poder da Gamification

Associando a um programa de reconhecimento o módulo Mercado pode reforçar a eficácia das ações através do acesso a “Perks” (EN abreviado de “perquisites”, privilégios em PT).

Podem ser atribuídas moedas virtuais a cada utilizador perante determinadas ações ou pelo alcance de determinadas metas e objetivos, ficando literalmente nas mãos dos colaboradores trocá-las por itens disponíveis no Mercado, que neste caso significam complementos ou prémios disponibilizados aos colaboradores, tais como, vouchers, dias extra de férias, experiências de lazer, ações de responsabilidade social como doações ou participação em atividades de cariz solidariedade social, entre outras que já façam parte do portfólio da sua organização.

Já sabia destas possibilidades?
Partilhe comigo, por favor 😉

 

Sobre o Autor: Rui Chen

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Cada módulo pode ser conectado de forma independente, mas todos comunicam entre si para permitir uma estratégia integrada em toda a organização.

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