A inovação é o processo de adicionar valor através de novos produtos, novos serviços ou até novos métodos de trabalho ou de produção. Nas organizações, tornou-se essencial garantir uma cultura de inovação, de forma a que seja possível acompanhar as mudanças rápidas nos mercados, para que seja possível construir diferenciação em relação à concorrência.
Diversos líderes afirmam que a capacidade de inovação é das maiores fontes geradoras de valor para as empresas. No entanto, a capacidade de inovar não se constrói de um dia para o outro.
Na verdade, promover uma cultura de inovação é um processo complexo e que exige um grande investimento por parte da organização. A inovação está diretamente relacionada com a geração de novas ideias, através da criatividade, e de debater diferentes cenários.
Estas capacidades são puramente capacidades humanas. Até hoje, ainda não foi possível criar sistemas que permitam inovar por si. Por isso, a chave para os processos de inovação continuam a ser as pessoas.
Inovar exige uma preparação cultural e mental. De certa forma, estes 2 meios estão diretamente ligados. Primeiro, é necessário que a empresa tenha um cultura de inovação – aberta a novas ideias, capacidade de discutir e de procurar fazer melhor de forma constante. De seguida, é importante que as próprias pessoas se sintam livres de pensar de forma diferente, e até de debater novas ideias que adicionem valor ao que está a ser feito.
A GFoundry consegue ajudar-me a criar uma Cultura de Inovação?
Claro que sim. O Módulo Inovação permite aos utilizadores sugerir ideias em diversas áreas determinadas pela organização, que poderão estar disponíveis durante todo o ano ou apenas em alturas específicas.
De uma forma simples e intuitiva, os utilizadores poderão sugerir as suas ideias, através do preenchimento de um formulário com vários campos de texto, escolha múltipla, para além da possibilidade de upload de documentos e fotografias. A submissão das ideias pode ser feita de forma individual, ou em co-criação com outros utilizadores da plataforma!
Após submissão de ideias, estas ficam disponíveis para que toda a comunidade possa votar, ou até adicionar comentários nas ideias com sugestões de melhoria ou feedback.
Desta forma, não só permite que toda a sua estrutura partilhe ideias de novos produtos, novos métodos e novas formas de trabalhar, assim como dá a oportunidade para que todos possam votar nas melhores ideias, ou até dar o seu contributo através dos comentários. O poder do crowdsourcing permite um envolvimento maior por parte de toda a sua estrutura.
A gestão das ideias do lado da gestão é feita no backoffice, onde podem ser criadas diferentes fases de avaliação de ideias, numa lógica de funil, de modo a encontrar as ideias vencedoras.
Todas estas dinâmicas são construídas de forma a trazer a comunidade para assuntos estratégicos para a organização, e adicionar valor ao que já é feito pela empresa. Quando a cultura de inovação é implementada de forma bem sucedida, o impacto é espelhado nos resultados e na organização como um todo!
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