Avaliação de Desempenho e Gestão de Carreiras
Plataforma de Avaliação de Desempenho e de Potencial para ajudar a alcançar metas e objetivos da sua empresa
TODAS AS RESPOSTAS NUM PISCAR DE OLHOS
Potencie e conheça todo o seu talento com uma plataforma única
Quais os colaboradores com elevada probabilidade de deixar a sua empresa?
Quem serão os melhores sucessores para um determinada função?
Quem são os seus colaboradores com elevado potencial?
Conhecer as métricas certas na sua empresa pode fornecer-lhe conhecimentos valiosos e ajudá-lo a antecipar algumas decisões importantes.
O potencial da plataforma GFoundry é especialmente intensificado nos ciclos de avaliação e gestão de talentos dos seus colaboradores.
Avaliação de desempenho. Como é que funciona?
Com a GFoundry, é possível avaliar Objectivos e Competências. A plataforma permite-lhe criar vários modelos de avaliação para aferir o desempenho dos seus colaboradores:
Auto-avaliação
Avaliação Top-Down
Avaliação 360º
Avaliação de objectivos
ACOMPANHAMENTO PERIÓDICO AO LONGO DO ANO
Os Touchpoints
Na GFoundry, é possível definir períodos de touchpoints, onde os colaboradores podem rever e ir avaliando os seus objectivos, os seus planos de desenvolvimento individuais e também preencher um formulário que pode orientar a conversa entre colaborador e o seu manager. Desta forma, é possível garantir a continuidade de todo o processo, assegurando um acompanhamento regular do desempenho dos colaboradores.
Gestão de Potencial. Como é que funciona?
Para além da avaliação de desempenho, também pode gerir o processo de gestão de potencial e carreira dos seus colaboradores. Nesta fase, a responsabilidade é atribuída aos gestores responsáveis pelas suas equipas, tendo uma perceção mais clara, não só do desempenho de cada um, mas também uma perceção do seu potencial dentro da organização.
A matriz de risco de saída
A informação contida nesta matriz é crucial para identificar os perfis com maior risco de deixar a organização e que terão um elevado impacto no negócio se tal acontecer. Desta forma, qualquer gestor de recursos humanos poderá ter uma visão generalizada do risco de saída de toda a organização, permitindo tomadas de decisões antecipadas.
A matriz de risco de saída da GFoundry é composta por duas dimensões:
1. A probabilidade de saída dos colaboradores
2. O impacto que essa saída pode ter para a empresa
É gerada uma pontuação para cada uma das dimensões e cada colaborador é posicionado na matriz de acordo com estes valores.
Super dashboards para gerir o talento da sua empresa!
Os dados são inúteis se não estiverem organizados e não gerarem informação útil para os utilizadores e decisores.
Com a Gfoundry é fácil e ágil gerir todo o seu talento, obter toda a informação de que necessita do desempenho dos seus colaboradores, gerir o seu potencial e probabilidade de saída. Tome melhores decisões. Com antecedência!
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