Avaliação de Desempenho e Gestão de Carreiras

Plataforma de Avaliação de Desempenho e de Potencial para ajudar a alcançar metas e objetivos da sua empresa

TODAS AS RESPOSTAS NUM PISCAR DE OLHOS

Potencie e conheça todo o seu talento com uma plataforma única

Quais os colaboradores com elevada probabilidade de deixar a sua empresa?

Quem serão os melhores sucessores para um determinada função?

Quem são os seus colaboradores com elevado potencial?

Conhecer as métricas certas na sua empresa pode fornecer-lhe conhecimentos valiosos e ajudá-lo a antecipar algumas decisões importantes.

O potencial da plataforma GFoundry é especialmente intensificado nos ciclos de avaliação e gestão de talentos dos seus colaboradores.

Avaliação de desempenho. Como é que funciona?

Com a GFoundry, é possível avaliar Objectivos e Competências. A plataforma permite-lhe criar vários modelos de avaliação para aferir o desempenho dos seus colaboradores:
  Auto-avaliação
Avaliação Top-Down
  Avaliação 360º
  Avaliação de objectivos
Performance Evaluation and Career Management
ACOMPANHAMENTO PERIÓDICO AO LONGO DO ANO

Os Touchpoints

Na GFoundry, é possível definir períodos de touchpoints, onde os colaboradores podem rever e ir avaliando os seus objectivos, os seus planos de desenvolvimento individuais e também preencher um formulário que pode orientar a conversa entre colaborador e o seu manager. Desta forma, é possível garantir a continuidade de todo o processo, assegurando um acompanhamento regular do desempenho dos colaboradores.

Gestão de Potencial. Como é que funciona?

Para além da avaliação de desempenho, também pode gerir o processo de gestão de potencial e carreira dos seus colaboradores. Nesta fase, a responsabilidade é atribuída aos gestores responsáveis pelas suas equipas, tendo uma perceção mais clara, não só do desempenho de cada um, mas também uma perceção do seu potencial dentro da organização.

A matriz de risco de saída

A informação contida nesta matriz é crucial para identificar os perfis com maior risco de deixar a organização e que terão um elevado impacto no negócio se tal acontecer. Desta forma, qualquer gestor de recursos humanos poderá ter uma visão generalizada do risco de saída de toda a organização, permitindo tomadas de decisões antecipadas.
A matriz de risco de saída da GFoundry é composta por duas dimensões:
1. A probabilidade de saída dos colaboradores
2. O impacto que essa saída pode ter para a empresa
É gerada uma pontuação para cada uma das dimensões e cada colaborador é posicionado na matriz de acordo com estes valores.

Super dashboards para gerir o talento da sua empresa!

Os dados são inúteis se não estiverem organizados e não gerarem informação útil para os utilizadores e decisores.
Com a Gfoundry é fácil e ágil gerir todo o seu talento, obter toda a informação de que necessita do desempenho dos seus colaboradores, gerir o seu potencial e probabilidade de saída. Tome melhores decisões. Com antecedência!

Pronto para começar?

Dê o próximo passo e saiba como a GFoundry pode ajudar a sua empresa.

Talent management platform to boost employee engagement