Calculadora de ROI
Quanto pode a sua empresa poupar com a GFoundry?
Em 2 minutos, explore cinco benefícios anuais estimados: ferramentas, tempo de RH, tempo de gestores, produtividade e retenção. Os valores combinam os seus dados com pressupostos de simulação.
A sua organização
Diga-nos o tamanho da sua equipa e o salário médio anual.
O seu setup atual de RH
Diga-nos o que está a gastar hoje em ferramentas e em tempo.
Poupanças anuais estimadas
Cinco benefícios anuais, segundo os seus dados e os pressupostos abaixo.
Consolidação da stack RH
35% do gasto atual - 3 ferramentas substituídas
Tempo poupado em RH
80% do trabalho manual automatizado
Tempo poupado por managers
Reviews, OKRs e ciclos de feedback mais rápidos
Ganho de produtividade
Pressuposto: 3% da massa salarial × 50%
Redução de turnover
Insira a sua taxa de turnover no passo anterior para desbloquear
Benefício total anual estimado
Ferramentas + tempo + produtividade + retenção
Metodologia
Cinco benefícios anuais estimados.
A calculadora mostra um cenário de benefício bruto, não um ROI líquido. Os ganhos de tempo representam capacidade libertada; não são automaticamente uma redução de despesas. Ao preparar um business case, considere a sobreposição entre benefícios, a adoção e o custo da GFoundry.
Alavanca 1
Consolidação de ferramentas
Menos ferramentas para os mesmos processos.
Aplica-se ao gasto anual que introduzir para ferramentas substituíveis de aprendizagem, desempenho, objetivos, feedback e engagement. O fator varia entre 10% e 55%, conforme o nível de fragmentação escolhido. HRIS e processamento salarial ficam fora deste âmbito.
Pressuposto do simulador: fator de consolidação de 10% a 55%.
Alavanca 2
Tempo libertado na equipa de RH
Valor estimado de parte do trabalho manual.
O cálculo usa as horas semanais por profissional de RH que indicar, 52 semanas e um fator de 80% automatizável. Valoriza o tempo ao custo horário calculado; a capacidade efetivamente libertada depende dos processos e da utilização.
Pressuposto interno GFoundry: 80% das horas manuais indicadas.
Alavanca 3
Tempo libertado nos gestores
60 horas por gestor, por ano, como hipótese de trabalho.
A estimativa considera a percentagem de gestores que indicar e valoriza 60 horas anuais ao custo horário calculado. O benefício pode resultar de preparar avaliações, objetivos e acompanhamento com menos trabalho administrativo.
Pressuposto do simulador: 60 horas anuais por gestor.
Alavanca 4
Ganho de produtividade
3% da massa salarial anual × 50% de atribuição.
É um pressuposto de simulação, não um resultado garantido nem uma percentagem medida pela GFoundry. Com 250 pessoas e salário médio anual de 22.000 €, este benefício é 82.500 € por ano, antes de considerar sobreposições e custos.
Pressuposto do simulador: benefício equivalente a 1,5% da massa salarial.
Alavanca 5
Redução de custos de rotatividade
Uma redução relativa de 10% nas saídas.
Quando indicar a taxa anual de rotatividade, estimamos 10% menos saídas e multiplicamos pelo custo de substituição escolhido: 40%, 80% ou 200% do custo anual do colaborador. Sem taxa indicada, este benefício não entra no total.
Pressuposto de redução: 10%. Referência Gallup para os custos de substituição.
Antes de decidir
Como interpretar o total
Benefício bruto, não poupança garantida.
Os cinco valores são somados como cenário indicativo. Tempo de RH, tempo de gestores e produtividade podem sobrepor-se. Valide cada hipótese e deduza subscrição, implementação e serviços para avaliar o retorno líquido.
O absentismo não faz parte deste cálculo.
Perguntas frequentes
O que costumam perguntar antes de marcar uma conversa
Os números são realistas para a minha empresa?
São um cenário bruto baseado nos seus dados e em pressupostos explícitos. A soma não desconta o investimento na GFoundry e pode incluir benefícios sobrepostos. Valide com a sua equipa financeira a capacidade libertada, as despesas realmente evitadas e a adoção esperada.
O que conta como ferramenta de RH na consolidação?
Inclua apenas ferramentas de aprendizagem, desempenho, objetivos, feedback, reconhecimento e engagement que pretende substituir. A GFoundry pode consolidar estes processos e complementar o seu HRIS/HCM. Dados-mestre de RH, salários e administração de benefícios continuam no sistema administrativo.
De onde vêm os benchmarks?
As referências públicas ajudam a contextualizar custos, mas nem todas as hipóteses são benchmarks oficiais. Os fatores de consolidação, 80% das horas manuais de RH, 60 horas por gestor, 3% de produtividade com 50% de atribuição e 10% de redução relativa de rotatividade são pressupostos do simulador. As fontes e o método aparecem junto do resultado.
Não sei a taxa de turnover da minha empresa. O que faço?
Deixe esse campo em branco. A calculadora vai mostrar as outras alavancas (consolidação, tempo de RH, tempo de managers e produtividade) sem turnover. Pode sempre pedir o seu valor exato ao seu departamento de RH e voltar.
O multiplicador de custo de substituição muda muito o resultado. Como escolho?
Use a função predominante na sua organização. Operacional (40%) cobre frontline, retalho, hospitalidade, indústria. Técnico (80%) cobre serviços profissionais, banca, saúde, IT mid-level. Liderança (200%) cobre managers e funções estratégicas. Em dúvida, escolha Técnico – é o mais conservador no meio.
Quanto custa a GFoundry?
Depende do número de colaboradores e do plano contratado. Numa conversa de 20 minutos damos-lhe o valor do seu investimento e os módulos exatos para o seu caso.
Os meus dados ficam guardados?
Não. Tudo o que mexe nos sliders fica no seu browser – não enviamos para servidores nem capturamos sem o seu consentimento. Só ficamos com os seus dados se escolher Marcar conversa ou Receber por email.
Os coeficientes de automatização, tempo e produtividade são pressupostos de simulação. Os custos de substituição usam referências de mercado; o contexto salarial e fiscal PT usa as referências indicadas no cálculo. Os resultados são anuais, brutos e dependem da execução. Explicação revista em 3 de outubro de 2026; fórmulas mantidas.