CALCULADORA DE ROI

Quanto pode a sua empresa poupar com a GFoundry?

Em 2 minutos, estime as poupanças anuais em ferramentas de RH, tempo de equipa, produtividade e retenção. Cálculo baseado em benchmarks oficiais de Portugal – INE, Pordata, Segurança Social e Gallup.
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A sua empresa
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Setup atual
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As suas poupanças

A sua organização

Diga-nos o tamanho da sua equipa e o salário médio anual.

Colaboradores 250
Salário médio anual 22k €
Equipa de RH 3
Nº de pessoas dedicadas a RH
Managers (% do total) 15%

O seu setup atual de RH

Diga-nos o que está a gastar hoje em ferramentas e em tempo.

Gasto em ferramentas RH 48k € / ano
~16€ / colaborador / mês
Trabalho manual em RH por pessoa de RH 5 h / semana
Aprovações e registos, follow-ups, criação de relatórios e cursos, comunicação interna, gestão documental e resposta a dúvidas dos colaboradores - tempo de cada elemento da equipa de RH
Quantas ferramentas de RH usa atualmente?
Fator de consolidação: 35% - substitui 3 ferramentas desconectadas
Tipo de função predominante para cálculo de turnover
Custo de substituição por saída, segundo benchmarks Gallup
Taxa de turnover anual opcional
%
Sem este valor, a poupança de retenção fica por calcular
Média PT (INE): 23,5% · Hospitalidade: 32,6% · Indústria: 15%
Módulos GFoundry incluídos
Avaliação de Desempenho Avaliação de Potencial Feedback 1:1s OKRs & Objetivos Mapeamento de Competências Formação (LMS) Engagement Surveys Estudos de Clima Intranet Comunicação Interna Gestão de Inovação Gamificação Gi - Assistente IA

Poupanças anuais estimadas

Baseado em benchmarks INE / Pordata 2024, Gallup e Segurança Social.

Consolidação da stack RH

35% do gasto atual - 3 ferramentas substituídas

€0

Tempo poupado em RH

80% do trabalho manual automatizado

€0

Tempo poupado por managers

Reviews, OKRs e ciclos de feedback mais rápidos

€0

Ganho de produtividade

3% do payroll, 50% atribuído à GFoundry (Gallup)

€0

Redução de turnover

Insira a sua taxa de turnover no passo anterior para desbloquear

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Poupança total anual estimada

Ferramentas + tempo + produtividade + retenção

€0
Metodologia. Custo anual empresa = ganho médio mensal × 14 × 1,2375 (TSU 23,75% a cargo da entidade empregadora). Custo de substituição por saída segue benchmarks Gallup: 40% operacional, 80% técnico, 200% liderança do custo anual. Rotatividade média nacional de 23,5% segundo INE / GEE (Relatório Único). Salário médio: Pordata 2024. Redução de turnover assumida: 10% relativo (conservador). Ganho de produtividade: 3% do payroll com 50% atribuível à plataforma. Tempo automatizável: 80% do trabalho manual reportado pela equipa de RH + 60h/manager/ano. Estimativas não substituem análise interna por função, senioridade e localização.
METODOLOGIA

6 alavancas. Fontes oficiais. Zero hipérboles.

A poupança que mostramos não vem de promessas – vem de cruzar os seus inputs com dados públicos de Portugal e benchmarks internacionais auditados.

Alavanca 1

Consolidação da stack de RH

Substitui 3 a 5 ferramentas desconectadas por uma plataforma única.

Empresas mid-market portuguesas usam em média 3 a 5 ferramentas desconectadas para RH (HRIS, performance, surveys, learning). Substituir essa stack pela GFoundry reduz o custo direto entre 10% e 55% do gasto atual, conforme o grau de fragmentação.

Fonte: Benchmarks de mercado de soluções de talent management europeu.

Alavanca 2

Tempo poupado pela equipa de RH

80% das tarefas manuais da equipa de RH são automatizáveis.

80% das horas que cada profissional de RH dedica a aprovações, registos, follow-ups, criação de relatórios e cursos, comunicação interna, gestão documental e resposta a dúvidas dos colaboradores é automatizável com a GFoundry.

Fonte: Dados internos GFoundry

Alavanca 3

Tempo poupado pelos managers

60 horas por manager, por ano, libertadas de tarefas manuais.

60 horas por manager, por ano, libertadas de reviews manuais, definição de OKRs, ciclos de feedback e 1:1s desestruturados. Em empresas com 15-25% de managers, este é normalmente o segundo maior ganho.

Fonte: Gallup Workplace Research.

Alavanca 4

Ganho de produtividade

Equipas engaged são 18% mais produtivas.

Equipas engaged são 18% mais produtivas. Aplicamos 50% deste valor como atribuível à plataforma – o resto depende da execução interna. Para uma empresa de 250 colaboradores com 22.000 euros de salário médio, isso representa entre 80.000 euros e 200.000 euros por ano.

Fonte: Gallup State of the Global Workplace.

Alavanca 5

Redução de turnover

Cada saída custa entre 40% e 200% do custo anual do colaborador.

A rotatividade média em Portugal é de 23,5% (INE), e cada saída custa entre 40% (operacional) e 200% (liderança) do custo anual do colaborador. Assumimos uma redução conservadora de 10% relativa – resultado típico observado em plataformas de engagement no primeiro ano.

Fonte: INE / GEE (Relatório Único), Gallup, Segurança Social (TSU 23,75%).

Alavanca 6

Redução de absentismo

Equipas engaged têm 81% menos absentismo.

Em Portugal, o absentismo médio ronda os 10 dias/ano por colaborador, com um custo carregado de ~120 euros/dia. Plataformas de engagement reduzem o absentismo entre 30% e 50% no primeiro ano – impacto direto na continuidade operacional e na sobrecarga das equipas que ficam a cobrir.

Fonte: Gallup (Q12 Meta-Analysis), INE, Eurofound.

Perguntas frequentes

O que costumam perguntar antes de marcar uma conversa

Os números são realistas para a minha empresa?

São uma estimativa bruta com base em benchmarks oficiais. Empresas com processos de RH já maduros vão recuperar menos do lado da consolidação; empresas com turnover acima da média nacional vão recuperar muito mais do lado da retenção. Para um cálculo realista, fale connosco com os seus dados.

O que conta como ferramenta de RH na consolidação?

Qualquer sistema que pague hoje para gerir colaboradores: HRIS, plataforma de avaliação de desempenho, ferramenta de surveys/clima, LMS de formação, ferramenta de OKRs, sistema de feedback, intranet, app de gamificação. A GFoundry substitui todas estas categorias num único produto.

De onde vêm os benchmarks?

INE (rotatividade média de 23,5% nas sociedades não financeiras, segundo o Relatório Único), Pordata (ganho médio mensal por setor, 2024), Segurança Social (TSU patronal de 23,75%) e Gallup (benchmarks de produtividade, absentismo e custo de substituição). Todas as fontes estão linkadas no rodapé do cálculo.

Não sei a taxa de turnover da minha empresa. O que faço?

Deixe esse campo em branco. A calculadora vai mostrar as outras alavancas (consolidação, tempo de RH, tempo de managers e produtividade) sem turnover. Pode sempre pedir o seu valor exato ao seu departamento de RH e voltar.

O multiplicador de custo de substituição muda muito o resultado. Como escolho?

Use a função predominante na sua organização. Operacional (40%) cobre frontline, retalho, hospitalidade, indústria. Técnico (80%) cobre serviços profissionais, banca, saúde, IT mid-level. Liderança (200%) cobre managers e funções estratégicas. Em dúvida, escolha Técnico – é o mais conservador no meio.

Quanto custa a GFoundry?

Depende do número de colaboradores e do plano contratado. Numa conversa de 20 minutos damos-lhe o valor do seu investimento e os módulos exatos para o seu caso.

Os meus dados ficam guardados?

Não. Tudo o que mexe nos sliders fica no seu browser – não enviamos para servidores nem capturamos sem o seu consentimento. Só ficamos com os seus dados se escolher Marcar conversa ou Receber por email.

Estimativas baseadas em: INE / GEE (Relatório Único, rotatividade média de 23,5%), Pordata (ganho médio mensal por setor de atividade económica, 2024), Segurança Social (TSU 23,75% a cargo da entidade empregadora) e Gallup (multiplicadores de substituição: 40% operacional, 80% técnico, 200% liderança; produtividade -18% e absentismo -81% em colaboradores desmotivados). Os valores apresentados são estimativas brutas e não substituem uma análise interna por função, senioridade e localização. Última atualização: junho 2026.

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